根据市政府意见，荆州长江公路大桥管理局从2010年度开始实行收支两条线和部门预算管理。市财政局组织专班，对其2010年部门预算中的人员、公用经费和项目支出以及债务还款情况进行了全面梳理和审核。

由于市大桥管理局执行企业会计制度，首次纳入部门预算管理，历史沉淀项目和新增项目数量较多，种类复杂，共计申报项目支出预算36项，项目内容涉及大桥养护、办公设备购置、基本建设、亮化工程、相关专项支出等。为科学合理确定项目，局投资评审中心组织财务、工程、设备等专业技术力量，按照“实事求是、量入为出、精打细算”的原则，采取上门核实、财务分析、实地查勘、市场调查等方式，对36个项目支出预算开展评审。评审历时两个月，评审小组对大桥维护保养、大桥亮化工程等确属工作需要和发展所需的项目核定列项，对立项依据不足、不属于项目支出范围的项目予以剔除，对预算高估的项目据实核减。共计审定项目30项，审减预算478万元，为科学确定市大桥局2010年部门预算奠定了基础。